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2020年8月24日
“小池大鱼”战略 迎接每日新挑战
1886年 创始人小林忠兵卫开设了小林制药的前身“小林盛大堂”。1998年 在上海成立了合资公司,2018年 将中国总部设立于上海。 中国总部董事长 纪本慎一郎曾留学清华大学进修汉语并已在中国生活10余年,致力于为中国消费者提供更多更好的医药产品。
01最初选择上海设立公司的理由?
由于是从无到有、开拓全新市场需要目标消费者具备流行敏感度、 品质判断力以及 对新事物较高的包容性和接受度。而上海消费者就普遍符合以上条件。
02在华发展期间,如何应对各种挑战?
中国市场巨大且高速变化,每天都有新挑战。对此公司始终遵循 “小池大鱼” 战略,努力寻找规模较小且颇具潜力的新兴市场,在赚取更多红利的同时获得更高的市场占有。
03疫情对制药行业有哪些冲击?
变化最大的就是商品销售比例。例如疫情期间市民居家时间大幅增加,改善生活环境的需求随之提升,让芳香剂意外走红。相反由于大家都佩戴口罩,感冒的风险直线回落,冰宝贴的销量明显下降。
04连续参与了两届进博会后收获如何?
首先, 提升了企业认知度。集中展示带来的宣传效果几乎是开设实体店铺的两倍。其次,来展位洽谈参观的观众超过两万,通过企业介绍和样品发放,结交了不少商业伙伴。
05对于未来,您有怎样的目标和愿景?
以往我们的主要业务是把日本研发的产品进口到中国开展销售。今后希望中国员工也能参与创新研发,共同把 好点子、 好商品 推广到全球市场。
以上访谈转载于:ICS中日新视界